Piloter le Contrôle de Gestion Sociale 2025

Piloter le Contrôle de Gestion Sociale 2025

Modernisez et optimisez vos pratiques de ressources humaines

Cet ouvrage présente de manière concrète, accessible et actualisée toutes les différentes missions demandées à un service de Contrôle de Gestion Sociale (CGS).

Les plus :

  • Une présentation enrichie de l’expérience de l’auteur, par thèmes-clés du métier de CGS
  • Un accès rapide à des informations claires et précises
  • Des conseils pratiques, illustrés d’exemples concrets
  • Version accessible en ligne

Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale.

En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, même européennes, qui ont toutes un lien avec le coût du social français, et surtout vous devez garantir l’exactitude de vos hypothèses et de vos résultats car vous engagez la société.

Parmi les sujets les plus demandés actuellement, on trouve bien sûr le budget de la masse salariale, mais aussi l’attractivité et la fidélité des salariés, les systèmes de rémunération, l’absentéisme, les tableaux de bord de performance, l’égalité Homme-Femme, etc. Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, directives européennes, etc.) qui ont un impact de coûts directs.

Pour vous aider, la présentation des sujets est :

  • Traitée de manière très pragmatique
  • Basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d’entreprises (tableaux de bord RH et reporting de frais de personnel…)
  • Transposable à votre entreprise

La cible :

À destination des contrôleurs de Gestion Sociale, Chefs d’entreprise, managers, responsables RH et responsables Paie, DAF, contrôleurs de Gestion.

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Informations éditoriales
Sommaire

Partie 1 - Enjeux et missions

  • Valeur ajoutée de ce nouveau métier
  • Missions du contrôleur de gestion sociale
  • Profil, clients et rémunération des CGS
  • Annonces types et positionnement du poste

Partie 2 - Le système de pilotage social

  • L'effectif
  • Le poids de l'absentéisme
  • Le turnover
  • La Qualité de Vie au Travail et la Performance des entreprises
  • La satisfaction des clients salariés

Partie 3 - Egalité Homme / Femme

  • Grands principes, périmètre et objectifs des lois
  • Calcul de l'Index de l'égalité Femme / Homme
  • Application de la loi Rixain dans les postes de direction des grandes entreprises

Partie 4 - La rémunération

  • L'assimilation de la pyramide de Maslow à la rétribution française
  • La PPV
  • Le PPVE
  • L'épargne salariale
    • La loi de partage de la valeur
    • La participation
    • L’intéressement
    • Le CET (compte épargne temps)
    • Le PEE (plan épargne entreprise)
  • L'épargne retraite
  • Les autres avantages sociaux
    • Prévoyance et frais de santé
    • Avantages typiquement français

Partie 5 - Le pilotage de la masse salariale

  • Frais de personnel et masse salariale
  • Montage du budget de la masse salariale
  • Suivi du budget de la masse salariale et reporting

Partie 6 - Reportings sociaux

  • Principaux reportings sociaux (bilan social, BDESE…)
  • Origines de ces reportings

Partie 7 –Reportings européens

  • La directive CSDD relative aux obligations RSE
  • La directive CSRD relative aux obligations de reporting extra-financier

Partie 8 - Tableaux de bord de performance RH

  • Problématiques RH
  • Distinguer performance et pilotage
  • Qu'est-ce qu'un tableau de bord de performance RH ?
  • Méthode OFAI

Partie 9 - Le système d'information des Ressources Humaines

  • Qu'est-ce qu'un SIRH ?
  • Outils du contrôleur de gestion sociale

Nouveautés :

  • La loi Rixain
  • La loi de partage de la valeur
  • La Directive européenne CSDD relative aux obligations RSE
  • La directive européenne CSRD relative aux obligations de reporting extra-financier
  • PEE
    • Classement des meilleurs PEE
    • Typologie des frais à surveiller
  • PERE
    • Classement des meilleurs PERE
    • Typologie des frais à surveiller
  • La PPV – prime de partage de la valeur
  • Le PPVE – plan de partage de la valorisation de l’entreprise
Auteur(s)
Guillaume CAMPISTRON

Expert en pratique sociale, rémunération, et performance RH, qui conseille et forme les entreprises depuis plus de 25 ans, en les aidant à répondre aux nouveaux enjeux sociaux.

Détails du produit
PILOTER LE CONTROLE DE GESTION SOCIALE 2025
ISBN 978-2-7579-1088-7
Nombre de pages 262
Numéro d’édition 3
Millésime 2025
Date de disponibilité 03/10/2024