RF Capsules e-Formation – Pack CSE

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RF Capsules e-Formation – Pack CSE

15 minutes pour comprendre un enjeu juridique lié au CSE

La mise en place d'un CSE est, en plus d'une obligation légale, un excellent moyen pour garantir conformité et transparence au sein de votre organisation. Le Groupe Revue Fiduciaire a développé un programme de formation 100 % autonome pour permettre aux employeurs de résoudre certaines problématiques en lien avec le CSE : mise en place des élections, pilotage quotidien, animation des réunions, etc.

En conformité avec Qualiopi, le parcours de formation débute par un test de positionnement permettant d’évaluer les connaissances de l’apprenant sur les différentes thématiques abordées et de l’orienter vers la suite de son parcours.
Un QCM est proposé au début et à la fin du parcours afin de mesurer l’apport de la formation. Des exercices jalonnent le parcours de formation afin de valider les connaissances mais aussi le transfert en compétence.

A l’issue du parcours de formation, un test d’évaluation générale est à réaliser pour obtenir son attestation de formation. L’apprenant évalue également à chaud la qualité de la formation.

Les apprenants on accès à une assistance technique et pédagogique du lundi au vendredi de 9h30 à 17h dans les conditions prévues dans la convention de formation.

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Formation associée
Description du produit

Le parcours est composé de 24 capsules reprenant l’organisation suivante :

  • Une vidéo introductive sur les principaux enjeux de la thématique
  • Deux chapitres sur les connaissances à avoir pour traiter la problématique
  • Un quiz de validation des connaissances à la fin de chaque chapitre
  • Une mise en situation à travers un cas immersif pour mettre en application ses connaissances
  • Chaque capsule dispose d’une infographie regroupant les éléments clés de la formation

L'ouvrage de référence : Le Comité Social et Économique, écrit en collaboration avec le Cabinet Barthélemy Avocats

Grâce à ces Capsules de formation, vous serez en mesure de:

  • Vous conformer aux exigences légales entourant le CSE
  • Éviter la perte de connaissances clés entre les cycles d'élections du CSE
  • Gagner en temps et en efficacité
  • Vous confronter à des problématiques réelles
  • Bénéficier d'un avis neutre et éclairé pour former vos élus
  • Renforcer vos compétences relationnelles pour des relations plus fluides au sein du CSE
Informations éditoriales
Sommaire

Présentation du CSE

  • Capsule #1 - Comprendre les risques en cas d'absence de CSE
  • Capsule #2 - Comprendre le fonctionnement du CSE (50 salariés et +)
  • Capsule #3 - Comprendre le lien entre le CSE et la Direction d'une entreprise (50 salariés et +)
  • Capsule #4 - Définir les périmètres de mise en place du CSE
  • Capsule #5 - Élaborer un CSE sur mesure
  • Capsule #6 - Structurer un CSE
  • Capsule #7 - Comprendre la consultation du CSE
  • Capsule #8 - Comprendre l'index égalité Femmes-Hommes

Missions et moyens du CSE

  • Capsule #9 - Organiser les réunions du CSE (50 salariés et +)
  • Capsule #10 - Adopter un règlement intérieur pour le CSE
  • Capsule #11 - Construire une BDESE
  • Capsule #12 - Comprendre les heures de délégation
  • Capsule #13 - Comprendre le budget du CSE (50 salariés et +)
  • Capsule #14 - Consulter les experts du CSE
  • Capsule #15 - Comprendre comment mettre en place un représentant de proximité
  • Capsule #16 - Intégrer la loi climat dans le CSE

Élections du CSE

  • Capsule #17 - Suivre les étapes-clés du calendrier de l'élection du CSE
  • Capsule #18 - Établir une liste de candidats lors d'élections professionnelles
  • Capsule #19 - Organiser des élections partielles
  • Capsule #20 - Comprendre la négociation du protocole d'accord préélectoral
  • Capsule #21 - Organiser le scrutin et publier les résultats des élections du CSE

Sécurité, Santé et Conditions de travail

  • Capsule #22 - Organiser les réunions du CSE relatives à la SSCT
  • Capsule #23 - Négocier les modalités de l'accord pour la SSCT
  • Capsule #24 - Mettre en œuvre une procédure d'alerte

En bonus pour le lancement : compétences transversales

  • Capsule bonus #1 - Organiser une réunion efficace
  • Capsule bonus #2 - Animer une réunion productive
  • Capsule bonus #3 - Présenter son projet en public
  • Capsule bonus #4 - Développer son leadership
  • Capsule bonus #5 - Faire preuve d'assertivité
  • Capsule bonus #6 - Communication non violente, savoir dire non
  • Capsule bonus #7 - Maîtriser sa communication verbale
  • Capsule bonus #8 - Développer son écoute active
  • Capsule bonus #9 - Convaincre, argumenter sans s'opposer
  • Capsule bonus #10 - Rédiger un compte-rendu de réunion
  • Capsule bonus #11 - Gérer ses émotions au travail
  • Capsule bonus #12 - Gérer les conflits